Los Departamentos de
Recursos Humanos, cobran cada vez más importancia en el interior de
las empresas u organizaciones, al ser los encargados de alinear el
desempeño de cada trabajador con los objetivos y la misión del
mismo. Antiguamente, las empresas u organizaciones ubicaban a su
Departamento de Recursos Humanos, en el tercer o cuarto nivel de
importancia dentro de su estructura organizacional. Se pensaba que su
única función tenía que ver con la liquidación correcta y
oportuna de salarios y prestaciones sociales. Cualquier empresa u
organización, tiene como objetivo único, la generación de ingresos
y de rentabilidad. Una situación en la cual los empleados no
produzcan a la par de sus capacidades va en contravía con tal
objetivo. Por eso, la gestión del recurso humano que conforma la
organización se convirtió en una tarea primordial para su
desempeño. Las empresas u organizaciones más exitosas son aquellas
que consideran a su capital humano como su activo más importante,
modificando el paradigma de la función y la importancia del
departamento de recursos humanos al interior de las mismas.
En la economía del
conocimiento, los empleados son más que simples recursos al servicio
de la empresa u organización. En este nuevo escenario, el
departamento de recursos humanos adquiere un rol más protagónico y
decisivo al interior de la empresa u organización. La gestión del
Gerente de Recursos Humanos, visto desde este nuevo paradigma, se
convierte en el manejo estratégico de los empleados que individual y
colectivamente contribuyen a alcanzar los objetivos estratégicos de
cualquier organización.
ING. RINA NAILÉ DUQUE
UNIDAD CURRICULAR:
SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICADO AL RRHH
III TÉRMINO SECCIÓN A,
TURNO: NOCHE
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