Todas
las funciones gerenciales; Planificación, Organización, Dirección
y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Los
Sistemas de Información Gerencial se pueden definir como un sistema
integrado usuario – maquina, el cual implica que algunas tareas son
mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien
hechas por la maquina, para prever información que apoye las
operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones
en una empresa. El sistema utiliza equipos de computación, software,
una base de datos, manuales de procedimientos, modelos para el
análisis de la planeación, el control y la toma de decisiones.
La
aplicación de un de SIG dentro de cualquier organización, tiene
como propósito asegurar la adecuación entre los objetivos
estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar
dichos grandes objetivos. El descubrir oportunidades para innovar los
procesos de una empresa aprovechando las ventajas que brindan las
tecnologías de información, pone énfasis en la vinculación entre
estrategias de tecnología y de negocios (integración funcional),
utilizando a las TI como un facilitador para transformar la
infraestructura y procesos del negocio. El empleo de las tecnologías
de la información para la instrumentación de nuevas estrategias de
negocios requiere conocer las fuerzas/debilidades de la
infraestructura interna de tecnología y administrar el riesgo
tecnológico adecuadamente.
Ponente:
Montilla Yovera Yoelis C.I. No. 12.206.002
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