jueves, 18 de julio de 2013

Sistemas De Información De Los Recursos Humanos Y el Gerente Venezolano.



El concepto de ciclo operacional utilizados tradicionalmente en contabilidad. este concepto localiza cadenas de eventos que se inician fuera de la empresa, incluye una cadena principal de eventos de la organización y terminan en un punto externo a la empresa. Este concepto permite identificar precisamente un punto inicial y un punto final (ambos externos a la empresa) que se relacionan entre sí por cadenas de eventos. Una vez que se han especificados los puntos inicial y final, se evita el riesgo de proyectar un sistema de información sólo para una parte de los flujo de información, puesto que la dimensión del proceso decisorio hasta perfectamente definida. de aplicaciones relativamente simples a bóvedas virtuales de sofisticada información de recursos humanos y procesos, las ventajas son muchas. Un SIRH o SGRH supervisado por especialistas cualificados y conocedores de la tecnología y procesos de RRHH funcionales y tácticos puede gestionar el cumplimiento de las leyes federales y estatales, optimizar los procesos de reclutamiento y selección y producir análisis, datos e informes para uso interno y externo, incluyen la facilidad de uso para especialistas en tecnología informática calificación, exactitud de la información y la posibilidad de realizar auditorías utilizando cualquier combinación de parámetros.
El gerente venezolano tiene capacidades para a encontrar estabilidad en medio de la complejidad a través de una mentalidad emprendedora, orientada al corto plazo, enfoque en el día a día, desde una perspectiva de liderazgo, debido a la complejidad organizacional y ambiental que enfrentan constantemente Igualmente, la naturaleza intrínsecamente colectiva y de orientación familiar ha tenido un efecto en las cualidades relacionales del venezolano que le permiten apoyarse en otros para sacar adelante cualquier iniciativa, el secreto ha estado en la natural habilidad de armar redes relacionales o en la búsqueda del poder de las alianzas. En esta perspectiva el gerente venezolano condensado presenta: tendencia autoritaria, brillante capacidad para negociar basada en la improvisación, informalidad y capacidad relacional, orientación emprendedora, cortoplacista.
ELABORADO POR:
LCDO. MIGUEL OLEGUA

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